El Rol Emergente de la Mujer en el Comercio Internacional

Hoy en día el empoderamiento femenino juega un papel importante en la economía global y recientemente ha tomado lugar en la agenda de la Organización Mundial del Comercio. La mujer sobresale en puestos notables de negocios, en la ciencia, agricultura y en organismos internacionales. A efectos de, los economistas han demostrado que las empresas exportadoras dirigidas por mujeres registran una productividad 1.2 veces mayor que aquellas conformadas únicamente por hombres. Sin embargo, solo una de cada cinco es dirigida por mujeres. (Santos, 2021). Brindar las mismas oportunidades de género, además de reducir la pobreza sistemática, está comprobado que aumenta la productividad per capita a un 40% más. (Banco Mundial, 2017). El presente artículo reconoce el trabajo realizado por la OMC en temas de inclusión y sostiene la existencia de una relación directa entre el crecimiento económico, la liberación comercial y la participación de la mujer. También, pretende enfatizar la desigualdad en distribución de beneficios en economías que su crecimiento económico depende de mano de obra femenina, para después poder identificar las áreas de oportunidad crecientes, principalmente en los países menos desarrollados.

La Organización Mundial del Comercio agrega por primera vez en su agenda el tema de equidad de género al inicio del año 2001, en su primer Foro Público de la organización. Hasta el 2010, en la 31a sesión, se empieza a promover el tema de la mujer como mayor contribuyente en el comercio transfronterizo informal en África. En las sesiones posteriores del 2015 y 2016, se menciona a la mujer en temas sobre participación activa en PYMES, propiedad intelectual y armonización del comercio mundial con la agenda 2030. No obstante, no es hasta la Undécima Conferencia Minístralo de la OMC, en la Declaración de Mujeres y Comercio de Buenos Aires en el 2017, cuando por primera vez 118 miembros de la organización acordaron formalmente eliminar los obstáculos comerciales para fomentar la participación de la mujer en el mercado mundial celebrando una Declaración Conjunta sobre Género y Comercio. También, en la negociación se habló sobre garantizar la igualdad de oportunidades para ambos sexos. Otra interesante iniciativa fue la creación de programas como “El Plan de Asistencia Técnica para 2018-2019 de la OMC” cuyo propósito es crear un módulo de retroalimentación para funcionarios políticos comerciales y apoyarlos a incorporar una perspectiva de género en sus análisis. (OMC,2021).

Ahora bien, después de veinte años de su adhesión a la agenda, en conjunto a las iniciativas públicas y privadas, es evidente la disminución de desigualdad de género en las reformas. Un estudio de UNCTAD demuestra que el número de mujeres trabajando en la industria textil ha crecido exponencialmente en los países en desarrollo, pues, de los 37 millones de empleos en la exportación ha crecido a casi el 90%. De acuerdo a los resultados del Informe Global (SIGI, 2019), casi dos tercios de los 120 países utilizados en el estudio tienen niveles bajos de discriminación en la industria, a comparación de los estudios realizados en los años noventas. Cada vez es más distinguido el poder económico de la mujer en las empresas, pues se estima que la paridad de género puede agregar $28 billones de dólares al PIB mundial para el 2025. (Global McKinsey, 2016). Esto es equivalente a incorporar un nuevo actor principal, como lo es China actualmente, al escenario internacional. Por ende, el estudio “Is Gender Diversity Profitable?”en el cual participaron más de 158,000 trabajadores de 167 empresas a nivel mundial, se concluyó que dentro del ranking de las mejores empresas para trabajar, todas cuentan con mas del 40% de mujeres en cargos directivos. (El Comercio, 2017).

El comercio ofrece oportunidades laborales en el sector formal, pero ¿Qué tanto a beneficiado a las trabajadoras en países en desarrollo? A pesar de que sus ingresos han mejorado, su igualdad ante el hombre sigue en desventaja. La economía global a llevado a la explotación del trabajo de la mujer en dichas industrias. Por ejemplo, la economía del continente africano depende ciegamente de la exportación de productos agrícolas, minerales y textiles. De los cuales la mujer representa más del 70% de la mano de obra agrícola. Las mujeres africanas tienen un acceso limitado a la redistribución de la tierra. En Zimbabue, sólo el 18% de los beneficiaros de dicha distribución fueron mujeres. (World Bank, 2007) Esto es un limitante principal para poder solicitar créditos bancarios, capital o cualquier servicio financiero. Por lo tanto, reciben menos del 10% de las ganancias obtenidas por la exportación. (MDG, Report 2010). La dificultad de conseguir capital les limita sus oportunidades para emprender y exportar en igualdad de circunstancias que los hombres. (Alberdi, I 2010)

Por el contrario, existen barreras inquebrantables para la mujer en el marco legal y en la infraestructura de países en desarrollo. Desde el limitado acceso a la educación, la dificultad para acceder a herramientas tecnológicas que puedan lograr la reducción de tiempo y costes o bien, las múltiples reformas que aún quedan por legislar. “En Asia meridional, más del 80 por ciento de las mujeres en empleos no agrícolas se desempeñan en el comercio transfronterizo informal, en el África Subsahariana, el 74 porciento, y en América Latina y el Caribe, el 54 por ciento.” (Ibíd, 2014). No está de mas mencionar que su contribución al PIB es magistral. Sin embargo, no se contabiliza y por ende no se reconoce. Por lo mencionado anteriormente, Chile ha sido el primer país en el mundo en incluir capítulos de paridad de género en los Tratados de Libre Comercio con Uruguay, Canadá y Argentina. También, uno de los principales pilares del T-MEC – el capítulo 23 – promueve la inclusión de las mujeres en el comercio.

En el verano del 2017, en colaboración con la Comisión Europea y él CCI, se creó la iniciativa “SheTrades” para apoyar a las mujeres en estas situaciones. El programa pone a la disposición una red de “networking”en donde las empresarias micro pueden promocionar sus negocios en todo el mundo. Esta red aumenta su visibilidad con compradores, inversionistas y socios. También, realizan exposiciones anuales en diferentes partes del mundo que, además de ser un increíble espacio para exponer tu producto, la entrada incluye clases magistrales impartidas por expertos en tema de comercio exterior. Este tipo de iniciativas son el futuro a un panorama internacional más inclusivo.

En suma, el rol de la diplomacia en la paridad de género es fundamental. Gracias a ella podemos ver por primera vez en la historia a tres representantes comerciales mujeres en Norteamérica: la ministra Mary de Canadá, la embajadora Katherine Tai de Estados Unidos y Tatiana Clouthier de México. Es evidente la tendencia positiva a nivel mundial en términos de empoderamiento femenil, sin embargo, en ciertos sectores queda mucho por desear. Para genuinamente cerrar la brecha existente, se deberá plantear objetivos puntuales, exigir que en toda la cadena de suministro privada se contrate al menos un 10% de mujeres y registrarlas formalmente. También, a pesar de la existencia de ciertas cláusulas de equidad en Tratados de Libre Comercio, se debería fomentar la inclusión de capítulos específicos en todos los nuevos tratados para una celebración bilateral equitativa para la mujer. No nos queda mas que seguir abogando por nuestros derechos, para que en un futuro más organizaciones internacionales sean lideradas por mujeres como Ngozi Okonjo-Iweala.

Camila Chapa Alvarez

Bibliografía consultada

Caballero, A. (2016) El empoderamiento de la mujer en el comercio internacional. Recuperado de: https://www.intracen.org/news/El-empoderamiento-de-la-mujer-en-el-comercio-internacional/

Ibíd. capítulo 2, p.43 (fuente original: Table 1 in Vanek et al. (2014)

Informe Global SIGI 2019(2019). Transformando desafíos en oportunidades. Disponible en:https://www.oecd-ilibrary.org/development/sigi-2019-global-report_bc56d212-en

La rentabilidad de tener mujeres en puestos de gerencia (2021) https://archivo.elcomercio.pe/zona- ejecutiva/tendencias/conoce-rentabilidad-tener-mujeres-puestos-gerencia-noticia-1972018? ref=flujo_tags_403860&ft=nota_1&e=titulo

OECD Gender Data. http://www.oecd.org/gender/data/ balancingpaidworkunpaidworkandleisure.htm

OMC(2021) Las mujeres y el comercio https://www.wto.org/spanish/tratop_s/womenandtrade_s/ womenandtrade_s.htm

Torres Santos, P. (n.d.). El papel de la mujer en el comercio mundial. El papel de la mujer en el comercio mundial | Universidad Panamericana. https://www.up.edu.mx/es/noticias/32191/el-papel-de-la-mujer- en-el-comercio-mundial.

EMPLOYER BRANDING (TENDENCIAS PARA 2020)

La manera en que las compañías contratan cambia radicalmente cada año, mis clientes constantemente me piden cambios en la sección “Únete al equipo” de sus sitios Web.

A comienzos de la década, contratar de manera web era la manera solo para jóvenes valientes y emprendedores y los sitios rara vez mostraban todo lo que las organizaciones realmente hacían y necesitaban, así que tenían que desplazarse por dos caminos, un test y una exhaustiva llenada de CV para llegar a las posiciones abiertas o un escopetazo al aire enviando un correo que en muchas ocasiones no llegaba a la persona indicada.



¿Por qué trabajamos?



Las nuevas generaciones buscan cosas distintas y priorizan la parte tecnológica, además de estar influenciados en gran medida a la estética. Los posibles candidatos, buscan algo más que almuerzos gratis y oficinas bonitas.

Las expectativas han cambiado y ya no solo buscan un lugar de diversión sino un lugar de realización personal, profesional y emocional.

El 2020 plantea que una compañía moderna maneje todo esto, trabajos que los hagan sentir importantes ante la sociedad, una gran carga de sueldo emocional y hasta beneficios de salud mental.

“El contrato entre la organización y el individuo está comenzando a cambiar”, dice Lynda Gratton, profesora de prácticas de gestión en la London Business School.

El antiguo contrato era más o menos así:
“Trabajo para comprar cosas que me hagan feliz” El contrato se negocia mediante activos tangibles.

El nuevo contrato es: “Trabajo para ser feliz”. Tenemos que pensar en el trabajo como la cosa, no el dinero que obtienes de él. Muchas compañías se han dado cuenta de cuán profundo será este cambio.

¿Cómo trabajamos?



Más allá de encontrar un trabajo significativo, la forma en que accedemos a ese significado también se está transformando.

El setenta por ciento de las personas en todo el mundo trabajan de forma remota al menos una vez por semana. Además, se estima que para 2020, el 50% de la fuerza laboral de los EE. UU. serán freelancers independientes en alguna capacidad. ¡Esto es un gran cambio!

Según los números, podría ver esta movilidad como un caos, pero los empleadores tienen una oportunidad única de repensar la forma en que construyen equipos.

Como dice Rachael Klinefield, “en lugar de casarse con un grupo finito de empleados que pueden o no tener la habilidad y la pasión para satisfacer las expectativas de una empresa, los departamentos de recursos humanos pueden fomentar una red cada vez mayor de talentos de alta calidad”.

Este enfoque desafía el estilo tradicional de gestión jerárquica, y eso es algo bueno.

En cambio, los empleadores cambiarán hacia estrategias orientadas a las relaciones que se alineen con su ritmo, cultura y valores. En este estilo de trabajo, las herramientas de diseño y comunicación son absolutamente esenciales para mantener su red de talentos sincronizada, así que deberemos encontrar lo que funcione mejor para cada compañía.

¿Para quién trabajamos?



La idea de la gestión de la reputación, quizás sea algo que alguna vez fue relegado a una palabra de moda que ya pasó, nunca ha sido más importante en la era de las marcas orientadas a un propósito. Al igual que Yelp, Great Place to Work y Hapiness Culture antes que ellos, sitios como Reputation.com y Glassdoor actuaban como guardianes entre las marcas y los mejores talentos.

Una investigación reciente de Glassdoor encontró que aproximadamente la mitad de más de 4,600 personas encuestadas usan Glassdoor en algún momento durante su búsqueda de empleo, y que las buenas calificaciones y los beneficios de una empresa tienen un gran factor en su decisión sobre dónde solicitar o aceptar empleo.

Si las empresas quieren seguir siendo competitivas, deben tratar su marca de empleador como lo hacen con su marca corporativa y administrar en gran medida su reputación en línea.

¿Cómo encontramos talento?



Así como la tecnología está transformando la forma en que las personas investigan las marcas, también está cambiando la forma en que las marcas investigan a las personas.

El software moderno de reclutamiento continuará alterando dos componentes clave de la contratación: optimización y focalización. En otras palabras, los profesionales de recursos humanos ahora usarán el tiempo que alguna vez usaron para peinar a través de la pila de currículos para perfeccionar al mejor talento. De principio a fin, todo el proceso de incorporación se simplificará, reduciendo el riesgo de un mal ajuste.

A medida que la tecnología continúa progresando, las empresas también aprovecharán herramientas como el aprendizaje automático y la inteligencia artificial para construir chatbots más inteligentes.

Esto liberará aún más tiempo para que los profesionales de recursos humanos se centren en los aspectos humanos de la contratación, como la construcción de relaciones y el descubrimiento de una coincidencia de valor.

El futuro del trabajo



El futuro del trabajo es una historia que empresas y colaboradores escriben juntos. El papel del Employer Branding es garantizar que esta historia sea lo más fuerte y armoniosa posible. Por encima de todo, una empresa es tan buena como su gente.

¿Estás haciendo todo lo posible para atraer y retener a las personas correctas? Para saber cómo puede convertir la marca de reclutador en un imán para los mejores talentos de hoy, comunícate conmigo CEO & founder de Rayuela Branding

Eduardo Arredondo
eduardo@rayuela.mx


Rayuela es una agencia de Branding, Creatividad y Comunicación enfocada en el diseño estratégico, y dirección y producción de medios audiovisuales con sede en Monterrey, Nuevo León, México y trabajando internacionalmente en Europa y América Latina.

Nuestra filosofía de trabajo se basa en soluciones de diseño centradas en la innovación y la estrategia del negocio. Nos especializamos en la simplificación de problemas complejos para crear identidades y mensajes que aporten valor a tu marca y sean claros para los usuarios finales.

Trabajamos conjuntamente con nuestros clientes en todas las etapas del proceso, ofreciendo métodos y soluciones adaptadas a las necesidades particulares de cada proyecto.

7 SEÑALES DE QUE ES HORA DE CAMBIAR LA MARCA

Renovar tu marca es una inversión a largo plazo que requiere esfuerzos de marketing, diseño y renovación de procesos intensivos con relevancia y vigor, esto te hará resaltar entre la multitud, te ayudará a llegar a nuevos públicos, atraer talento y permite refrescar de manera atractiva tus productos o servicios.

Entonces, ¿Cómo saber que es hora de renovar tu marca?

Las señales de que tu marca necesita una renovación pueden estar en cualquier lugar. A menudo, si ya cruzó por tu cabeza esta pregunta, es la primera señal, o cuando algo no fluye como debería o simplemente no termina de cuajar, por ejemplo, tu producto o servicio es excelente y tus clientes te adoran, pero el flujo de ventas no termina de tener éxito.

Incluso si se reconoce la necesidad de cambiar la marca, puede ser difícil saber si es urgente. Cuando se da cuenta de la necesidad urgente, puede ser extremadamente difícil trabajar para satisfacerla, entonces, la solución es llamar a una agencia creativa para darle a su marca la renovación que tanto necesita.

Independientemente de lo que eventualmente te impulse a comunicarte con una agencia de marca creativa o que se realice de manera interna, puedes estar seguro de que estás tomando la decisión correcta, la cantidad de beneficios que vienen con el cambio de marca, harán que la inversión valga la pena varias veces.

Estas son 7 señales reveladoras que pueden ayudarte a detectar si tu marca está lista para una actualización:

Cuando te da vergüenza entregar tu tarjeta o dirección web

 

Esto sucede con bastante frecuencia, los negocios crean sus sitios Web y aplicaciones cuando abren y continúan usándolos, es normal que te avergüences al entregar una tarjeta de presentación desactualizada.

Tenemos que prestar atención a los detalles, si tu diseño es mediocre, poco original o desactualizado, esa es la manera en la que te percibirán tus clientes. Si tu web o identidad corporativa se ve así, debes contactar rápidamente a una agencia de renovación de marca.

Cuando tu marca parece perdida en la multitud

 

Para vender tu marca, necesita tener una ventaja competitiva. Si sientes que tu marca se pierde en un mar de similitudes en el mercado, realiza un cambio aplicando una estrategia de marca creativa.

Reposicionar y capitalizar tus propuestas de venta de manera creativa, puede hacer que tu marca crezca exponencialmente, hacerse más visible y presentar un atractivo general más inteligente para los consumidores que buscan experiencias únicas.

Cuando tu marca se ha vuelto demasiado complicada

 

¿Su marca ofrece demasiadas soluciones o productos diversos sin un tema o concepto centralizado? Esto puede suceder cuando escalas tu negocio, en ese momento, tener una imagen de marca simplificada que resuma adecuadamente los valores de la compañía que se desean propagar requiere un cambio. Debes retroceder para simplificar las cosas y concentrarte.

Recuerda, cuando se trata de la marca, una mayor complejidad significa una menor afinidad con un público determinado.

Cuando tu modelo de negocio cambió, pero la marca se mantuvo sin cambios.

 

Como suele ser el caso, los objetivos de las empresas cambian cada pocos años. Entonces, ya sea que se haya incorporado recientemente una estrategia comercial innovadora, se haya explorado un mercado imprevisto o bien, se haya adoptado nueva tecnología, el modelo comercial ha cambiado.

Cuando esto sucede, tu marca también debe cambiar en paralelo, porque ahora tu marca necesita ser percibida de una manera ligeramente diferente, en alineación con tus nuevas formas de operación. Entonces, claramente, debes revisar la identidad de la marca por completo a través de un esquema de marca global.

Cuando se somete a una fusión o separación.

 

Las empresas siguen cambiando sus modos de operación o incluso de gestión. Si has decidido fusionarte con otra compañía o tal vez separarte, probablemente sea hora de adoptar una nueva identidad para evitar confusiones con tu antiguo yo. Esto es fundamental para garantizar que la nueva identidad se ajuste a la arquitectura de la marca de la actual empresa matriz. A menos que se haga esto, todas las empresas involucradas están obligadas a sufrir debido a la falta de alineación.

Cuando tienes la necesidad de asociarse con una imagen positiva.

 

Teniendo en cuenta un evento o caso desafortunado que tenga una connotación devastadoramente negativa en tu negocio y que luego se extendió rápidamente a través de las plataformas de redes sociales, el valor de tu marca puede sufrir enormemente. Bajo tal escenario, antes de que la imagen difamada se vuelva tóxica, transforma tu marca en un héroe a través de un cambio de marca efectivo y positivo.

Cuando necesitas subir tus precios

 

Si has estado atrapado con una tasa de mercado particular durante demasiado tiempo y deseas ingresar a un segmento premium para vender tus productos a un precio más alto, es hora de cambiar la marca.

Debido a que la imagen de la marca se reduce a la percepción del cliente, al cambiar la marca, podrás cambiar la forma en que tus clientes te perciben, y probablemente, podrías solicitar un precio más elevado por tus servicios.

¿Busca un lugar al que dirigirse para su proyecto de cambio de marca?

Si estás interesado en cómo realizar correctamente una renovación de marca, mi nombre es Eduardo Arredondo, CEO de Rayuela Branding, agencia de branding, creatividad y comunicación enfocada en el diseño estratégico y dirección y producción de medios audiovisuales.

Toda renovación de marca está ligada a una renovación d procesos y acciones comerciales enfocadas a la mejora de tu oferta de valor, por lo que recomiendo ampliamente los servicios de Giginer Business Consulting, quienes mediante su consultoría y métodos de trabajo pueden mostrarte el camino.

Podemos ayudarte a alcanzar tus objetivos comerciales mediante una renovación, consulta algunos de nuestros proyectos de cambio de marca favoritos en nuestro sitio web.


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